发展支柱产业应有“精品”思维

　　华晨宇父亲华福雄近日，笔者在陪同领导下村调研过程中，听基层干部谈及村上发展支柱产业，鼓励群众种植了400多亩果树。当问到水果产销问题，以及产业后续发展计划的时候，村干部仅仅谈了想一三产业互动、搞旅游观光开发，但具体如何实施却没有详细规划和思考。

　　乡村振兴，产业先行。发展支柱产业是推动经济社会高质量发展的有力抓手，也是促进乡村振兴的重要途径，基层干部抓产业促振兴的思并无不妥，但并不是挖点坑、种点树、有点规模就是产业发展的全部过程，引得进、盘得活、发展得好的产业才是有希望的产业，否则与“植树运动”又有何区别。

　　产业发展好不好，百姓最有发言权。发展产业的初衷是要带领群众致富，百姓生活有没有向好的改变就是最好的答卷。报道过很多产业发展带动群众脱贫致富的新闻，让看到了产业发展的前景，也让农村群众格外有信心。不过，近来也有一些“悲情营销”现象屡见报端，引发不少农民担忧，产业是发展起来了，可水果销不出去该怎么办？

　　事明，“悲情营销”不过是种营销手段，与真实情况背道而驰，但群众的担忧也并非杞人忧天。就如笔者接触到的想搞一三产业互动的村干部，连农民种植的水果如何销售都没有考虑，全靠群众自力更生，自然无法给群众强力信心，还指望后续有多好发展也不过是种妄想。

　　党的十九大明确提出，要“实施乡村振兴战略”，这已经预示了农业大有可为、农民大有作为绝非梦想，而是实实在在摆在农村群众面前的发展良机。在这样的大中，基层农村干部更应广泛征求群众意见，共同商定产业发展规划，以现代经营和管理手段来推动支柱产业发展，而不是简单只想大推快干，走一步算一步。

　　鞋子合不合脚，只有自己才知道。产业符不符合本村实际、符不符合群众需求、符不符合市场需要，也只有充分调研之后才能预估。调研过程其实也是去芜存菁的过程。无数成功经验告诉我们，发展支柱产业，必须要有“精品”思维才能取得成功。

　　这个“精品”至少有两层解读。其一，要有精准定位、精细规划、静心组织实施，因地施策，把产业当作事业来干，让群众有奔头、有盼头，这样才能凝聚全面振兴的奋斗活力。其二，要做出“人有、人有我优、人优我特、人特我专”的产业，才能让产业成为地方发展的“名片”，吸引更多人才投身本地建设。

　　“现代农村是一片大有可为的土地、希望的田野。”农村发展会越来越好已成共识，但各地如何抢抓机遇、实现乡村全面振兴，仍要稳中求进。村干部在抓产业、谋发展之前多一点谨慎、多一些深思熟虑，让产业成为“精品”，或许才能走得更稳、走得更远，让群众更加满意。