对于大部分企业来说，任何高层岗位都有不少候补人选，因此高层招聘的工作量相对较小，但是对于一些快速发展的企业来说，内部人才培养机制不健全，同时，在短期内培养出来符合要求的人才也非常困难，这就需要企业通过外部招聘来获得更多优秀的高层次经营人才，企业在招聘阶段，往往需要通过多种渠道进行，相对来说借助猎头或者是相关行业交流圈子的推荐，得到的人才更靠谱一些，对企业的发展帮助也更大。如在技术总监招聘阶段，专业技术考核相对困难，而猎头或者相关圈子的评价能够成为招聘考核的重要参考信息。
对于企业来说，快速发展阶段最大的问题不是在于竞争对手，而在于内部部门建设跟不上，许多企业在快速发展中就因为内部矛盾而造成无可挽回的损失，因此企业想要得到良性发展，内部问题需要首先解决，而人才招聘和吸纳，是许多企业需要直接面对的首要问题。猎头在推荐人才的时候，往往会有长时间的跟踪和调查，以确保自己推荐的人才具有较高的职业忠诚度，同时专业技术和社会影响力充足，其中人力资源总监招聘对于猎头来说，更容易进行推荐，因为其本身就是第三方人力岗位。
实际上猎头虽然是人力资源岗位，但是许多从事猎头的人员本身就是某个专业或者领域的优秀人才，为企业推荐人才阶段可以帮助企业进行首次把关，帮助企业做好相应的招聘考核。对于高层次人才来说，往往都会有属于自己的人脉圈子，如果能够得到圈子内专业人士的认可和推荐，这样的人才也基本上都可以满足招聘企业的需求，对于企业来说，也不失是一个好的招聘高层次人才的办法。
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