昨晚今晨，看了两篇微文。一是丰矿煤炭物流马庭林写的《煤炭涨价潮来袭》二是东方财富网今日头条发布的《四大煤企2月集体上调煤价
寒冬能否为煤炭企业带来转机》。乍一看确是利好的消息，似乎是在寒冷的茫茫沙漠上又看见了天边的绿洲。仔细思忖，没激起多少人的希冀之情。因为煤炭的心之温度已降到了冰点以下。
近年的煤价下滑，早已是一二百多元、至少也有不低于五六十元的跌幅。上个月下旬除了四大煤企以外的省属企业，每吨涨了5至10元，即使下个月每吨再涨10元.对于已是意冷的煤企来说，也是杯水车薪的不解渴、不解乏、无暖意了。前几年大企业的盲目无序扩张，已经把家底抖落得所剩无几。仅有的销量回款也都七拼八凑的还了银行贷款利息了，况且吨煤成本高，每卖一吨煤就陪进了半吨煤的价钱，有心苦撑无力回天；有些地方的小煤矿则不同，前几年没扩张的，现在手头有积蓄，船小好调头，卖一吨不赔还赚，可谓两重天。国家要求新常态下供给侧的去产能、去库存、补短板的思是好的。但就目前的情况来看，如果不施以行政化手段，则很难奏效。就像昨晚央视2【经济半小时】播的河南某县《河沙之害》的情形一样，利益的，所为，把本是青山绿水的河道、耕地、林地，和公益化林地里的沙子，狂挖盗采。调查分析了说是牵扯的部门多，找不到具体负责任的部门单位。岂不是笑话。如果想等到某些利益团伙自觉自愿地自生自灭地离市退场，就真是堪比登天还难。所以不可惘然期待。
有消息说“龙煤集团锐减10万员工，每人分配61亩土地分流到农垦系统”。东北有广袤的土地予以支撑，终归还算给员工寻找到了的子。内陆省份地少人稠，应当咋办？不关停并转难扭局面，人员安置的心理抚慰、企业的负担怎么减轻、社会的和谐氛围力争达到何种局面，这都是个大怪题题大问题。短时间内还没有找到真正可以解决这个问题的妙药良方。所以不可惘然期待。
很久以来，很多私有化的钢厂、电厂和其他各类使用煤炭的企业单位，包括国电在内，在市场经济信号的导引下，也是倒逼成本算计着过日子，当堆场里库存量多了的时候，接受煤炭的价格就降下来，等库存量少了的时候再涨上去。如此一来，最受和的就是煤炭的源头企业，就像老百姓种地一样的隔皮猜瓜，今年的作植难以预料明年的市场销售形势。本来有好的资源、好的招牌，却被用户扒得个忍辱负重、忍气吞声、忍无可忍，不忍还得忍。如此的情状何以期待？所以不可惘然期待。
我认为可以期待和希冀而又不惘然的就是：煤炭系统壮士断腕的抓紧铺就展开。关停并转炸坑埋井，尽早理顺。多一些尿性，少一些怂气。尤其是四大煤企要带头不犯贱、少媚态。少出炭慢出炭，其他企业要紧跟步伐，随影相形拧成一股绳，攥紧一个拳头{个别地质条件变化复杂的企业另行安排}，有进口就更少出，煤炭赋存，延长服务年限。千万别再把乌黑闪亮的煤炭金子当做地瓜白菜卖啦【当下的地瓜白菜价格也不贱的】。该是耍牛气的时候了。人贱导致煤贱，煤贱利薄难。总是犯贱了更是让人瞧不起的。是否唯此可以不惘然呢？！
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