卖白领盒饭、厨师上门服务、跨界开酒店、开特色小吃店,进驻商业综合体成都高端餐饮推出了五花八门的转型方式。而餐饮大佬们今年的开店计划,也都集中在“船小好调头”的小店上。(2014-1-17 来源:腾讯网 )
中央八项出台后,消费得到有效遏制,一些高档酒楼餐馆倒闭的倒闭,转行的转行,一些聪明的餐饮业老板研判政策,紧跟,及时调整经营方向,放下“高贵”身价,开始卖盒饭,承包学校食堂,厨师上门服务等新业务。这不能不说这是一件好事情。
“世界上怕就怕认真二字,最讲认真”。如果聪明的餐饮业经营者能够看到反的大决心,不折不扣贯彻八项的大趋势,舌尖不是“一阵风”,两三年,不是今年过了,明年又死灰复燃,不是“只打雷不下雨”,而是必须长期的方针,那么,早一点改变经营策略,早一点让“高档餐饮”“飞入寻常百姓家”,才是明智之举。采取薄利多销原则,既盘活了现有资产,又保持了餐饮企业的继续发展,何乐而不为呢。
经营者要学会认清形势,审时度势。高档餐饮的消费群体中,除了一部分企业老板外,其中很大一部分是消费。只要各级党政机关牢牢管住的“钱袋子”,纪检监察机关持之以恒巡视着贪吃贪喝的贪腥的“油嘴子”,严格控制公务接待费,把里,让财经管理制度成为“真老虎”而不是只会人的“纸老虎,稻草人”,高档餐饮等着公务人员登堂入室,盼望门前车水马龙风光重现,直勾勾瞄着的钱,依靠高消费的如意算盘一定会落空。
经营者要学会另辟蹊径,全面发展。成都廊桥酒楼董事长倪平不愧是善于掌握餐饮业市场的高手,他已经认识到,“放弃高高在上,争抢老百姓消费市场,转型才不是空话。”卖白领盒饭、厨师上门服务、跨界开酒店、开特色小吃店,进驻商业综合体,五年内实现“二八转换”。一开始转型,更多是为了,转型深化之后,慢慢开始求发展。
经营者要学习政策,与时俱进。三中全会后,反力度如秋风扫落叶摧枯拉朽,曾经“吼吼吼”的大老虎,“嗡嗡嗡”的小苍蝇纷纷中箭落马,从会员卡,贺年卡到烟花爆竹,从月饼礼品到节日宴请,一条条“”都在一步步严格实施。一项项纪律都在严格执行,总之反的“网”越收越紧,哪怕你钻进“私人会所”去消费吃吃喝喝,就是你躲入“八宝山”也不行。
经营高档餐饮和经营其他奢侈品的经营者,如果不认清大趋势,期望高消费长期维持高利润,高回报,是望梅止渴,画饼充饥,既不现实,也不长久。灵活、适时调整经营方向,增加经营项目,提高经营产品质量,搞好各种服务,才能有发展空间,永远立于不败之地。
高档餐饮业不妨学学庆丰包子铺,21元总套餐也会有好生意。学学成都廊桥酒楼董事长倪平灵活的经营策略,开辟另一片新天地。
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