中新网电，据《经济半小时》获悉，再过几天，雅典奥运会就要开幕了，全世界的目光将再次聚焦在五环旗下。与此同时，这两天在，大家谈论奥运的热度也在升高，不过，很多人关注的却是这样一条消息，2008年奥运会的主会场国家体育场，也就是我们常说的“鸟巢”，从7月30日开始暂停施工。原本热火朝天的鸟巢工地，现在一下子沉寂了下来。为什么奥运工程突然宣布停工呢？发表评论
据我们了解，这次面临调整的奥运工程不仅仅是鸟巢，国家游泳馆和五棵松体育场等奥运项目也都可能减少投资规模。那么，为什么奥运工程项目现在会实行瘦身计划呢？我们今天也采访了市奥组委执行委员魏纪中。
记者找到市奥组委执行委员魏纪中时，他正准备要赶赴雅典。问及鸟巢的停工，魏先生说这在意料之中，并向记者谈了他的看法，“鸟巢暂时停工，我个人认为大概有两个问题。一个它究竟投资规模多大，这些投资规模我们就要考虑它值不值。”
鸟巢也叫国家体育场，是2008年奥运会的主体育场。由设计师赫尔佐格等人和中国建筑设计研究院合作完成。因为设计新颖超前等优势而中标。最初的预算造价超过35亿元人民币。然而，在工程开工后发现，实际造价可能超过预算很多。这引起了国内很多专家和官员对鸟巢开始重新审视。魏纪中认为，“外国设计家是根本不考虑你的成本，他就要求他的新颖性，他的新奇性。也就是说，有些东西他在国内不可能做到的，他拿到你这做，因为他是花你的钱。”
魏纪中告诉记者，鸟巢暂时停工的一个原因是出于安全考虑，要对部分设计作出修改，但最主要的还是为了降低工程造价。魏纪中曾经参加了市2008年奥运会预算报告起草工作，当时对直接运营成本的预算为16亿美元。但魏纪中告诉记者，实际支出可能会超出预算50%到70%。
魏纪中告诉记者，运营支出超过预算的问题已经引起了国家和市的高度关注。不久前市提出了“节俭办奥运”的新，就是要降低成本，注重实效，把奥运会场馆的建设和市整体规划与长远发展统一起来。鸟巢项目停工调整正是在这个背景下作出的决定。那么，在鸟巢之后，会不会有其它奥运场馆相继作出调整呢？魏纪中认为，应该全面地来考虑场馆的调整。
魏纪中告诉我们，2000年悉尼奥运会后，大量体育场馆闲置，造成了巨大的浪费。现在市提出了节俭办奥运的观念，就是为了减少资源浪费。市长王岐山要求，筹办2008年奥运会要尽量挖掘现有体育场馆资源，千方百计降低新建工程造价。我们注意到，市奥组委在提倡节流的同时，另一方面也在积极地开源。8月4日下午，奥运会的第五个合作伙伴正式确定了，那究竟花落谁家呢？发表评论
在中国大饭店的会议中心，奥组委和中国国际航空公司在8月4日举行了一个特殊的签字仪式，这个仪式也将国航正式确定为2008年奥运会的航空合作伙伴，这也意味着继中国移动、中国银行、中国网通、大众汽车之后，奥组委的第五个合作伙伴也在今天尘艾落定。
在位于中国大饭店的签约现场，记者看到，2000多平方米的会议大厅里座无虚席，奥组委和中国国际航空公司的负责人正式签定了合作协议，并互赠礼品留念。在众多的国内航空公司中，国航被最终确定为奥运会的合作伙伴。
除了奥组委和国航的负责人外，民航总局局长也应邀出席了签字仪式，面对记者，坦言，国航的加盟将为2008年的奥运会提供多方位、强有力的支持。
与国航一样，作为2008年奥运会的银行合作伙伴，中国银行在7月14日已经与奥组委签定了合作协议，成为继中国移动之后奥运会的第二个合作伙伴。中国银行副行长华庆山告诉记者，在协议签定之后，双方的合作也已经正式展开。作为奥委会的合作伙伴，中国银行会为 2008年的奥运会提供了多方面的服务。一部分就是奥运的场馆设施，包括服务设施的建设，另外一部分是合作伙伴，赞助商。至于商家围绕着2008奥运提供这些商品和服务所需要的银行融资。第三部分就是 2008年奥运的现场服务。
除了通过与国航、中国银行、中国移动等大型知名企业的合作之外，为了替2008年奥运会筹集更多的资金，奥组委的特许商品计划也将在8月5日正式启动，首批经销奥运特许商品的零售店和生产奥运商品的企业名单已经确定。
袁斌告诉记者，此次启动的特许商品计划为国内部分，国际部分也将在2005年展开，特许商品的零售店数量将在全国乃至全球范围内快速增长，对于这一计划带来的利润，奥组委也有着良好的预期。发表评论
距离雅典奥运会开幕只有几天的时间，我们从前方了解到的情况是，已经有十几多个国家的奥运代表团已经入住了奥运村。的游客已经陆续到达了雅典，雅典各大宾馆的房价，上涨了7、8倍。一度滞销的奥运门票，也随着会期的临近，开始热销起来。那么，奥林匹克的故乡是否做好了迎接奥运会的准备了呢？我们今天也采访了驻希腊的记者温新年。
温新年：前几天我到他们排球馆，排球馆里边已经封馆了，但是场外的体育场馆周围的道都还没建好。
温新年告诉记者，尽管现在距离奥运会只有几天的时间，但是在雅典的35个奥运体育场馆中，还有将近一半的场馆正在进行紧张的收尾工作，甚至一些地方的绿化工程还在筹建之中。为了赶在奥运会开幕之前把工程交工，工人们每天都进行三班倒的工作制度，由于雅典奥运会已经进入了最后的倒计时阶段，因此即便是晚上，工人们也在加班加点。工地建设者表示，他们正在尽可能快地施工，以使他们能尽早完工。雅典奥运会组委会安格洛普洛斯夫人也告诉记者，雅典正在全速进行准备工作。
然而由于工期紧张，原先计划的“室内游泳馆”只能临时变更成“室外游泳馆”。当地认为，雅典40℃的酷暑天气完全有可能让在阳光下的泳池变成“开水锅”。而为了避免这样的情况发生，工作人员将把冰块或冷水加入泳池，以达到水温。
温新年告诉记者，之所以会这样匆忙上阵，是因为希腊在取得主办权后的几年间，一直没有开展筹备工作。而直到2000年国际奥委会发出黄牌之后，他们才把这项工作提上日程。温新年告诉记者，“原来他们对这个事情的评估可能不够，很多的一些设施，原来的一些设施，他们认为可以用的，最后完全不符合国际奥运会的标准，只好重建了。所以这次雅典奥运会的三十五个场馆，百分之八十是新建场馆。即使百分之二十是修建的，在原有场馆基础上修建的，也等于完全是全新的，就在原有场馆的基础上，把它推倒了重来。
而对于此次雅典奥运会的筹办，国际奥委会罗格在接受记者采访时也多次表示，希腊在奥运会筹办工作的管理上存在很大的不足。温新年告诉记者，国际奥委会罗格在接受记者采访的时候他提到，现在看来当年选择雅典作为奥运会主办城市是个错误的决定。同时罗格也提出了一个应当得到的教训，他认为今后国际奥运会在选择承办城市的时候一定要避开中小城市，一定要避开那些基础设施本来很薄弱的一些城市。最好找一个基础设施比较好，在准备方面不需要花太多钱的城市作为主办方。发表评论
奥运会的比赛就要开始了，可场馆还没有最后完工，这让大家都为这次雅典奥运会捏了一把汗。而同样让人担心的，还有这届奥运会的安全投入。作为911事件以后的第一届奥运会，雅典会在安全上掏多少腰包呢？
作为9·11事件之后首次举办的奥运会，雅典奥运会在安全方面的投入史无前例。据了解，本次奥运会在安全费用的支出是2000年悉尼奥运会的将近5倍，也是1996年亚特兰大奥运会的50倍。
而从7月1日开始，奥运的安全计划已经全面启动。7万多名希腊的军人、和海岸警卫队员分别在35个奥运比赛场馆进行了重点布防。温新年告诉记者，现在在雅典上空每天都会看到飞艇在空中搜索15到16个小时。
在奥运会主场馆附近，记者还可以看到，这里每十步就会有一处“”，而每处每天24小时都至少有两名负责和巡逻。
温新年告诉记者，为了应对奥运期间可能出现的安全问题，希腊还与美国、英国、、法国等7个国家的安全问题专家一起谋划安全措施。
此外，由数千个红外线和高分辨率摄像机、无线电接收装置、计算机组成的安保网络目前还在进行紧张地组建。雅典奥运会组委会安格洛普洛斯夫人表示，我们非常努力地工作，我们不让任何安全危害有可趁之机。
周密的安防部署背后，是巨额的资金支出，据希腊公共秩序部长透露，目前雅典奥运会在安全方面的投入已经超过了12亿欧元。
巨额的安全投入，让本届奥运会不堪重负。据我们了解，现在雅典奥组委的账上，已经出现了赤字。有专家预测，雅典奥运会会让只有1000多万人口的希腊背上沉重的财务负担，甚至会拖垮希腊的经济。那奥运会对希腊来说，究竟是利好还是利空呢？发表评论
奥林匹克运动会起源于古希腊，2004年，奥运会又回到了它的诞生地。与前几届奥运会浓厚的商业味道不同的是，希腊希望把雅典奥运会办成一届独特的、真正意义上的奥运会，提出“奥运会商业化”的口号。
为确保奥运会顺利成功举行，雅典市共上马了29个奥运建筑项目，奥运村是其中最大的一个，每位入住的运动员，人均居住面积将达到16平方米，超过以往历届奥运会标准。根据相关研究报告预测，至举办雅典奥运会为止，希腊就业机会将增加150,000个，公共收入将增加13亿美元。
在这个与历史交错、古代与现代交融的国度里，希腊人期待着一次振兴经济、民族复兴的历史性机遇。
希望是美好的，但人们仍然不得不正视，希腊是近几十年来唯一获得奥运会举办权的小规模国家。奥运经济研究会副会长陈剑告诉记者，希腊原先在欧洲是一个不太发达的国家，人均收入低于欧盟平均水平。
希腊在经济上主要依赖海运和旅游，是欧盟内欠发达的农业国。不可否认，获得2004年奥运会的举办权，近年来对希腊经济的发展起到了一定的推动作用，奥运工程项目激活了国民经济中的某些相关领域，使希腊去年实现了4.2%的经济增长率。但这是否说明了奥运会全面助推了希腊经济呢？
奥运经济研究会副会长陈剑认为这种看法不太完全，因为有些工程，是一定时期发生作用的。长期支撑经济的可能随着奥运会的结束就消失了，这并不是主要因素。
在奥运经济研究会副会长陈剑看来，奥运带来的经济增长率并不是一个全面的稳定增长。这两年希腊的财政赤字还在日益扩大。
本届奥运会的预算总额为46亿欧元。然而目前，超支数额已达到20亿欧元。预算超出的部分大多来自欧盟的贷款。希腊近期已经承认，举办奥运会对于像希腊这种规模的国家真的是“十分昂贵”的决定，“短期内”举办奥运会的成本不可能收回。
但专家同时也提出，经济赢利和发展是不同的概念，举办奥运会对一个国家的经济的好处也不应单纯以短期经济效益来衡量。
奥运经济研究会副会长陈剑认为这些贷款在今后几年对希腊是一个负担，但不是一个很沉重的负担。随经济的增长 奥运会的成功，能逐步清的。
本届奥运会究竟是赔是赚，现在还是一个悬念。俗话说，以成败论英雄，奥运会的成败，往往和商业利益息息相关。在百年奥运历史上，有的主办国负债累累，元气大伤，而有的主办国鲤鱼跳龙门，经济腾飞。那么，究竟什么样的奥运会才称得上是一届成功的奥运会呢？发表评论
今天，当一提起申办奥运会，所有的城市都会感到兴奋。但在上世纪80年代之前，举办奥运的城市却没有几个能走出赔钱的怪圈。其中最为引人注目的就是1976年奥运会，那届奥运会出现了10多亿美元的巨额亏空，15天的奥运会使负债长达20年。
奥运经济研究会副会长陈剑认为，这届运动会最初预算和实际投入相差太大，几乎十倍。奥运史上叫做陷阱。
“陷阱”使国际奥林匹克运动面临了前所未有的危机和挑战。直到1984年的奥运会，美国人尤伯罗斯开创性地将奥运做为一个产业来经营，使得这届奥运会在不依赖一分钱拨款的情况下，盈利2.25亿美元，成为第一届赚钱的奥运会。
奥运经济研究会副会长陈剑告诉记者，主要的策划人叫尤伯罗斯，他通过策划和组织，提出了一系列沿用至今的，比如赞助商，排他性原则，垄断性原则等等。这些原则都沿用至今。发表评论
1988年汉城奥运会，是举办国家对外战略的全面展示。韩国以奥运会为契机，跨入到新兴工业化国家的行列。
1992年巴塞罗那奥运会，被认为是奥运史上的成功典范。巴塞罗那在1985年获得奥运会主办权后，便立即着手对整个城市进行。7年之后奥运会举办时，城市面貌焕然一新。
成也商业化，败也商业化，接下来的1996年亚特兰大奥运会却由于过度商业化运作，更多留下了教训。商业广告铺天盖地，特许经营商品泛滥，服务收费大幅提高，都严重地影响了城市形象，冲淡了奥运主题。
2000年的悉尼奥运会是另外一个成功的典范，它为赢得了良好的声誉，萨马兰奇称之为“最好的一届奥运会”。悉尼通过筹办奥运会，极大地推动了城市建设，促进了交通、旅游、房地产等相关行业的发展。
商业化运作为奥运会带来了更多的经济赢利，赚钱还是赔钱成为衡量一届奥运会举办得成功与否的重要指标。但究竟应该如何科学地看待奥运会举办的成败呢？
奥组委执行委员魏纪中认为，办一个奥运会，它最后从整个经济成本、社会成本两条来衡量，第一条就看你这个城市或者这个国家它是不是积累了相当的殷实的财富，基础是不是强，而不是一个虚幻的东西。第二就看你这个城市或你这个国家老百姓的社会福利是不是真正提升。
奥运成败这笔账到底该怎么算？魏纪中说，对我们这样一个经济转型中的大国来说，更应该算经济长远发展的大账。体育和经济相通，不只意味着商业上的利益，奥运经济的得失也不仅仅是主办方在一届奥运会上的赚与赔。更重要的是，一个国家的整体经济能够在奥运会后获得持续健康的发展，只有这样才能算得上是一届真正完美的奥运会。
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